| 经过两天激烈角逐，浙江海拓环境技术有限公司(以下简称“海拓环境”)近日在第七届创新中国DEMOCHINA2012全国总决赛上，凭借创新、专业的环境服务商业模式及高成长性，荣获“成长之星”冠军。 成立于2008年，从最初10余人发展到现在的133人，从年收入400多万元到去年底实现20倍增长、达近亿元收入，净资产收益率超70%，今年更预计持续高速增长…… 仅4年多时间，一个专业从事运营的环保服务商，凭借什么创造了这样的“成长奇迹”?对目前的行业治污格局，它又能带来什么变化? 合同环境管理助电镀废水达标 前期工艺改造，后期委托运营，出水不达标，环境服务商负全责 2008年初，几个在环境治理行业摸爬滚打了10多年的老环保决定自行创业，在选择创业方向时，他们发现环境服务业是发展趋势，特别是电镀(表面处理)行业的废水治理服务将是国家未来几年重点关注的方向。 “当时电镀等涉及重金属表面处理行业，因为废水处理不能稳定达标，存在发展瓶颈。这一领域治污市场需求日益加大，而我们在这方面有技术特长，也有经验，几个人经过慎重考虑后，就成立了专业环保公司，定位是通过努力成为重金属污染治理行业内、拥有核心技术的专业化废水处理运营管理服务商。”公司副总经理魏朝晖介绍说。 差不多就在此时，建成于2006年的温州市首个现代化的电镀园区——鹿城区后京电镀园区碰上了大难题。园区废水处理规模1.2万吨/日，但因电镀园区集中式污水处理厂进水量不稳定，污水成分复杂，园区业主委员会两年中连换3家治污公司都未能实现污水稳定达标排放。 2008年4月，园区业委会面向全国进行招标。海拓环境一举中标，接管废水处理厂的运营管理。为了提升竞争力，海拓环境在资金非常困难的情况下先投入160万元进行废水处理关键工艺的改造，首次引入合同环境管理的理念，为客户节约成本。同时通过委托运营管理，也将业主彻底“解放”出来，双方约定若处理出水超标，园区业委会不再承担环保罚款及其他责任，由海拓环境负全责。 实际运行表明，工艺改造取得了成功，废水处理实现稳定达标。此后，因排放标准提高，入园企业增加，行业管理要求提升，海拓环境又联合业主3次投入3000余万元进行了提标改造以及污泥资源化处理升级改造。几年来，园区废水处理设施稳定运行，达标排放。 后京电镀园区治污新模式吸引了省内外环保部门和电镀行业协会纷纷前来学习考察。“公司刚成立时就遭遇全球金融风暴的经济大环境，刚开始大家还很担心，但没想到当年就实现了400多万元的年收入，为以后发展合同环境管理服务增强了信心。 环境服务靠什么显现优势? 三分技术七分管理，通过应用创新技术，提升综合服务能力，满足达标、规范化管理、低成本等需求 在浙江省，从事环境服务业的企业不止一家，专业从事电镀(表面处理)行业治污的企业也有，为何海拓环境能够获得快速发展? “我们一直在努力构建三大核心优势”。海拓公司副总经理许海亮说:“一是核心技术研发优势，通过不断的技术创新可为电镀废水处理稳定达标奠定基础;二是不断完善我们创新的HT-SOMS标准化运营管理系统，可为废水处理长期稳定达标提供保障;三是通过产业链服务持续构建的总成本领先优势，可确保客户废水治理运营总成本相对较低。由此满足客户在达标、规范化管理、低成本等方面的需求” “在技术创新方面，我们有3项发明专利，另有4项已受理，还有17项实用新型专利。”许海亮自豪地说，公司极力崇尚技术创新，由总经理负责研发中心，拥有两个专业电镀废水处理实验室，两个综合实验室，1个电镀污泥资源化实验室和中试基地，被评为省级高新技术企业研发中心。目前，公司掌握了电镀集中区废水处理与资源化创新集成技术、新标准升级达标技术、电镀(表面处理)废水回用技术、电镀污泥资源化技术、污水运营管理标准等核心技术。 “电镀行业废水处理，运营非常关键，有好的技术、好的设备不代表能达标，我们讲的是三分技术七分管理。”许海亮介绍说，公司下设营运、工程、研发等六大中心，并在项目所在地成立分公司负责当地运营管理，运用网络信息化平台进行专业化管理。 公司还建立了一套标准化的运营管理体系——“HT-SOMS”标准。通过这一标准，各地污水处理厂能像连锁酒店一样，快速复制管理模式，确保为客户提供统一标准的优质服务。通过标准推行，公司实现了平台内所有污水处理厂统一采购、统一技术服务、统一标准化管理运营，让污水处理系统保持最佳运行状态，确保稳定达标。生产管理也实现目视化，让业主监督及自身管理更简单、易控。 “我们在2008年首先创新引用了合同环境管理模式，从为企业节约的运营成本中收回投资。这一模式是通过创新技术的应用及综合服务能力的提升不断为客户降低处理成本，所以很容易被客户接受，加上先进的标准化运营管理理念，使我们的商业模式得到认可，因此4年多的时间，就成为全省最大的电镀废水处理运营商。” 许海亮还打了个比方:原来1吨电镀废水，企业可能要花18元钱来处理，而他们可通过污水处理系统技术改造和原料采购、日常管理等方面降低运行处理成本，可能仅需12元钱。公司报价14元，企业可省4元，公司则能赚两元。但是，原来企业的电镀污泥需另外花钱请有资质公司处置，而现在海拓环境可实现污泥中部分镍、铜等有价金属的提炼回收，又增加一块收益同客户分享。由此业主企业既降低了人员管理成本，减少了处理费用，还不用担心处理是否达标的问题。 行业发展潜力在哪里? 从项目设计、建设、安装到调试、运营服务所有环节全由一家企业负责 2011年6月，海拓环境被选为温州市龙湾区蓝田电镀园区废水处理中心项目的建设总包与运营方。这一次，海拓环境承揽了从项目设计、建设、安装到调试、运营服务所有环节。历时一年，处理规模为1万吨/日的园区废水处理中心正式投入运行。“由我们设计承建，省下了系统改造费用，对园区业主更为合算。” 2012年5月底，海拓环境接手了新建成即因废水混排而不能稳定达标的温州瓯海区电镀园区废水处理厂。海拓环境进行了系统改造，制定了业委会、企业、运营商三方日常监管制度，通过对加药系统、污泥处置系统以及工艺调整，在一个月内实现了废水稳定达标排放。 不久前，浙江省重污染高耗能(电镀行业)整治提升工作现场推进会在温州召开，向全省推广温州模式。会议组织了来自各市、县(市、区)政府和环保部门负责人近200人参观了瓯海和蓝田电镀园区。会后，不少地市环保部门和电镀行业协会又专程到龙湾区蓝田电镀园区，考察公司废水处理设计总包及运营管理情况。 除温州3个城区的电镀园区外，目前，海拓环境承接了宁波鄞州区、永康市、宁海县等10余个电镀园区及三门县等地市政污水处理服务，公司年运营管理规模从2008年的200万吨废水上升到目前2500万吨废水。 近年来，浙江省高度重视环保产业发展，根据浙江省对环保产业的规划，到2015年，全省力争建设完善20个国家级、省级环境科技研发机构和创新服务平台;力争实现环保产业营业收入4800亿元以上，年均增长20%左右;形成百家龙头骨干企业，总体实力继续位居全国前列。 环境服务业的比重增大正是环保产业走向成熟的标志。环境服务业春天的到来，也让海拓环境等环境服务企业信心满满。魏朝晖表示，“公司立足浙江本省优势市场，今年还将开拓苏南市场、重庆市场，明年就要走出去，努力向全国推行重金属污染防控及资源化综合服务。 |
